Em meados de 2012, a então microempreendedora Zandria Aria deu os primeiros passos com a abertura da “Espaço Gospel”, uma banca de revistas que aos poucos se transformou na “EG Livraria e Presentes”, localizada em Itaituba, no sudoeste do Pará. Com apenas recursos modestos e muita determinação, Zandria apostou em nicho, curadoria, atendimento próximo ao cliente e, sobretudo, em formação constante — consultorias, capacitações e mentorias que moldaram o negócio que hoje é apontado como a maior livraria da região.
A transição de pequena banca para livraria de referência se deu em várias frentes. Zandria investiu na presença digital, lançou site e vendas por redes sociais, diversificou o portfólio de produtos — de bíblias e devocionais para papelaria, presentes e livros direcionados a distintos públicos — e, ainda, organizou melhor o back-office: gestão de estoque, finanças, fluxo de caixa, atendimento ao cliente e identidade de marca. Com o apoio de programas de consultoria de instituições de apoio ao empreendedorismo, a empresa adquiriu padrões de gestão que muitas microempresas ainda buscam.
Durante a pandemia de Covid-19, quando muitos negócios se retraíram, a livraria fez justamente o oposto: avaliou o cenário, adaptou-se rapidamente ao comércio online, implantou delivery, fez campanhas de marketing digital via WhatsApp e redes sociais, e dobrou suas vendas num período crítico. Essa capacidade de pivotar o modelo de negócio e manter o foco no cliente e no contexto local fez toda a diferença.
Hoje, com equipe consolidada e planos de ampliação em andamento, Zandria observa não apenas o crescimento quantitativo — metros de loja, número de clientes ou faturamento — mas também o impacto social: gera emprego local, fomenta o hábito de leitura, fortalece a economia regional e mostra que, mesmo longe do eixo metropolitano, o empreendedorismo pode florescer com visão, técnica e apoio certo.
